春潮涌动！国地科技年度经营部署大会召开
发布时间：
2023-02-13
2月10日，国地科技组织开展了2022年度总结表彰暨2023年度经营部署大会，国地科技管委会、各经营单位（含子公司）、职能中心参会。会议旨在全面总结2022年度经营管理及发展战略执行情况，明晰2023年度经营重点及实施计划，提高经营管理统筹能力、强化板块协作、提升企业核心竞争力。
会上，在分析、总结年度经营数据的基础上，梁伟峰总裁对2022年度公司在科技人才团队培养、综合科研创新能力、产品研发与迭代、管理机制优化、企业综合能力提升、行业合作深化以及全国市场拓展等方面取得的成绩予以肯定。同时，对2023年度的经营管理目标、重点、考核及业务开拓、区域联动、人才储备等工作作出明确部署。
科研、新测绘、行业信息化、智慧城市、国土空间规划、自然资源调查评价与利用、土地整治与生态修复等板块负责人，分别就各板块2022年度在经营管理、市场开拓、业务孵化、项目实施、产品研发、技术攻关、人才引进、培训体系建设、品牌拓展等工作进行全面复盘，以问题为导向，明晰2023年度经营管计划与优化措施。
张鸿辉联席总裁提出，各板块之间要勠力同心，从资源、产品、技术等方面协同突围逆境。以创新驱动发展，落实经营管理的“放管服”，建立协同机制，形成创新赋能市场，市场反哺创新的闭环。同时激励大家，要有破釜沉舟、背水一战的决心共同奋力拼搏，实现个人发展与公司发展的同频共振。
会议总结环节，基于当前市场环境及公司经营管理面临的形势和挑战，周裕丰董事长以“生于忧患，死于安乐”为题，就2023年经营管理工作提出了四点要求。一是对结果负责，用结果说话。全员提高自主意识，改变思考维度和做事的方式方法。要不断提升自我、提高站位、强化责任担当、加强协同作战。二是坚持“客户为本”，注重换位思考。三是打造核心竞争力，通过优化企业管理，形成清晰量化的指引。四是极限控制成本。不断提高管理水平和效益，以结果为导向进行考核，减少内耗和空转。他表示，在这种艰难的时势之下，更应沉下心来苦练内功，躺赢不可能，奋斗正当时！
大会同步举行了新晋管理岗位聘任仪式、2023年度责任书签订仪式以及年度评优颁奖仪式。国地科技管委会成员及各经营单位责任主体在会上一同为公司的稳健发展立下“军令状”，聚焦重点、紧盯目标、真抓实干，全力以赴完成任务。同时，大会对获得2022年度优秀员工、优秀管理人员、优秀技术负责人、优秀部门、优秀成果质量奖等奖项的团队与个人进行了表彰。
期间，还举办了2023年度营销大会、春季技术交流会，共享行业前沿热点，讲解年度营销重点、产品推介与品牌营销支持，分享实景三维、数字乡村、全域土地综合整治、详细规划、专项规划、自然资源统一确权登记、用地咨询全流程服务等优秀项目实践经验以及营销综合管理经验。
浩渺行无极，扬帆但信风。2023，我们梦仍在、血犹热！我们的士气像春潮般昂扬澎湃，我们的奋斗如春潮般生生不息，我们的事业似春潮般奋勇向前！
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