国地科技2022年上半年度经营管理总结会召开
发布时间：
2022-07-19
2022年，新冠疫情仍在持续，国内外经济环境低迷……上半年度，面临重重压力，国地科技在坎坷中奋进，在变局中成长。为全面总结2022年上半年度经营管理情况，明晰下半年度经营重点及实施计划，7月17日，2022年上半年度经营管理总结及下半年计划部署会在国地大厦组织召开，会议以“现场+云端”的模式举行。国地科技管委会成员、各经营单位（含子公司）负责人、职能中心负责人及核心人员参会。
会上，总裁梁伟峰在分析经营管理数据的基础上，对上半年度公司经营情况、团队建设与发展、管理机制建立与完善、科技创新与成果转化、板块协同联动等方面进行回顾和总结。同时，对下半年度经营管理、业绩目标、重点产品、业务拓展等工作作出明确部署。他要求，下半年要保持战略定力，做到经营有聚焦、管理有重点、督导有结果、执行有落地，提升管理的精细化水平、强化执行力、实现工作的提质增效。
国土空间规划、自然资源调查评价与利用、国土整治与生态修复、新测绘、行业信息化、智慧城市集成产品、科研等板块的负责人，分别就上半年度各板块在经营管理、市场开拓、重点项目实施交付、产品研发、技术攻关、团队建设等工作进行全面复盘，并针对上半年在工作开展过程中所存在的问题与短板，提出改进措施，明晰下半年度发展计划。
主要包括五个方面：一是找差异、找特色、强执行、共谋发展；二是找准方向、瞄准节点、紧抓政策热点，大力推进各类重点项目实施与推广；三是补足短板、练好内功，提升自身综合能力和科研水平，强化生产和管理技术支撑体系；四是做好人才培育与储备，加强板块协同，优化协作模式，进一步做好本地化实施与服务；五是深化管理，完善各项管理机制，实现管理的精细化和规范化。
会议总结环节，董事长周裕丰提出四点要求。一是公司各经营主体要提升经营意识，强化责任担当；二是要发挥主导主控意识，开拓经营管理思路，在纵横对标之间找差距，提升核心竞争力；三是要统筹全局、躬身下沉，做到身先士卒；四是要不忘初心，践行“客户为本，担当为先，协作为上，创新为要”的核心价值观，坚持为客户解决问题、创造价值的初心，全面服务于数字中国和生态文明建设，赋能国家治理体系和治理能力的现代化。他表示，国地科技的诗和远方，离不开大家共同的努力，愿大家一同砥砺前行，穿越寒冬。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2022年征程已过半，对国地科技而言，既是平凡亦是不凡，我们负重前行，实现逆势增长。然而未来还有无数的挑战在“等待”，愿我们汇聚发展共识，不忘初心、接续奋斗，共同迎接更美好的未来。
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